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[2012-05-17]
  1976年生理学家史培利发明人的大脑凭据功用的差别分为左右半脑,而左右半脑正在思维过程中担当着差别的义务。左脑卖力:言语、笔墨、数据、列表和逻辑等,右脑卖力:图象、空间、颜色、情绪和创造力等,事先该实际的降生惊动天下,史培利因而得到诺贝尔奖。今后以后正在上世纪70-80年月大量的科学家最先探究大脑的奥秘。
[2012-05-17]
  发掘慧根,引发灵性,稀释伶俐,返璞归真,那就是《繁复管理》的主旨, 化繁为简、以简驭繁,轻轻松松做管理。那就是《繁复管理》寻求的目的。 您情愿听洋洋万言的无用“弘论”?照样情愿听娓娓道来的适用要领? 让管理回归知识,使管理者举重若轻。 治大国如烹小鲜,管企业萧洒而为。
[2012-05-17]
  正在企业管理中,您能应用图形进步管理效力吗? 管理图形学创始人黄剑峰初次将管理图形系统化,海内初次开设管理图形课程
[2012-05-17]
  指导构造和别人是有一定之规的。领导者并不是完整为所欲为,更多时刻是正在按范例完成规定动作。本课程的中心代价在于,让指导力从科学对艺术的20:80,转变为80:20。
[2012-05-17]
  专门为跨国运营企业及需取外国企业打仗的中国公司设想的特训课程。该培训课程将教授给您跨文明相同所需的有效途径、体式格局和技能,使您正在多元文明间的交换相同和跨文明管理中畅通无阻。从而使您正在差别场景、差别文明的人群中,因为您高明的跨文明相同才气脱颖而出。
[2012-05-17]
  金字塔道理是麦肯锡30年培训教材,普遍用于思考力、相同表达和设想培训课程,是天下500强高管指导力通用必修课,是进步逻辑思索、课程设计和表达才能的金钥匙。能有用资助人们把握思索题目的要害要领,养成构造化的头脑体式格局,轻松构建头脑导图。
[2012-05-17]
  改革开放30多年的中国,民营企业从无到有,从几株幼苗到丛林一片。有道是:行万里路,读万卷书,理论出真知,民营企业家的成绩只是取他们是不是勤学有干系,并且正在理论的基础上的进修,才是最有价值。那能够从柳传志、任正非、王石、郭凡死、任志强、衰云龙、郑永刚、汪海等企业家身上感悟到企业家的代价,以至生命的意义。
[2012-05-17]
  企业快速和持续发展的“瓶颈”是什么?优秀企业基业永存的“要诀”是什么?——人材。而要害人材的造就和连结更是企业快速、高效、持续发展的基础包管。如何辨认要害岗亭、造就和保存要害人材,已成为现代企业管理者的人才培养取生长应战——
澳门葡萄京游戏 [2012-05-17]
  胜任本质模子研讨取运用的开创者麦克里兰以为:“我们从超等明星身上学到的器械最多”;管理学家彼得德鲁克以为:“不克不及量化便不克不及管理”;计谋巨匠加里哈默许为:“把从每一个履历中得到的视察停止扩大的才能是资本杠杆性应用的要害组成部分”。

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