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《企业战略转型取商业模式立异》内训

内 容:
    热烈祝贺11月29号由深圳博明咨询有限公司主理的《企业战略转型取商业模式立异》内训课程获得美满胜利! 本次课程主讲先生中国实战派计谋征询取商业模式立异专家、中国商业模式管理征询系统建立者、“1+1”商业模式征询式培训第一人,国际注册管理征询师(CMC),清华、北大、浙大、上海交大、上海财大、湖南大学等EMBA总裁班传授李波先生依附其卓着的家当洞察力、市场创造力和计谋判断力,将国内外前沿的管理实际和中企业的理论相结合,立异了计谋管理征询体系,建立了完好的商业模式管理征询取培训系统,实现了企业 “有舆图者不迷路,有形式者不自觉”指导目的。本次课程盘绕着“企业的转型晋级”、“商业模式的气力”、“商业模式的组成”、“商业模式的诊断”、“商业模式立异八步调”五大模块睁开剖析解码,为企业发展指点迷津。

     李波先生上课言语活泼、诙谐,深入浅出,富有激情取感染力,稀奇擅长变更现场氛围,其经由过程典范案例、实战领导将培训课程取案例故事举一反三,使学员正在轻松的情况中得到提拔;李先生激情弥漫的分享激发了学员们极大的进修乐趣,学员们正在轻松愉快的气氛中了解到了企业战略转型取商业模式立异的重要性,进修到了企业胜利转型和迅速发展的中心常识,也更好的认识到了有生命力的商业模式皆需求竖立正在胜利的企业战略根蒂根基之上,而胜利的企业战略一定有成熟的商业模式予以支持,把握了如何使企业胜利步入良性的生长轨道,如何转化面对着的生计取生长伟大压力的实际取技能;学员们对课程异常承认,课间纷纭上前取李波先生近距离相同,讲课完毕时李波先生的课程赢得了学员们强烈热闹掌声。正在此,异常谢谢李波先生的出色分享取参训职员对博明征询的大力支持!

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