澳门新蒲京







奥门新萄京
  系列课程 尾 页 >> 系列课程

陈大伟《驾御中西跨文明相同取管理的技能和艺术》

内 容:
驾御中西跨文明相同取管理的技能和艺术奥门新萄京
——中西跨文明相同取管理
课程配景
   专门为跨国运营企业及需取外国企业打仗的中国公司设想的特训课程。该培训课程将教授给您跨文明相同所需的有效途径、体式格局和技能,使您正在多元文明间的交换相同和跨文明管理中畅通无阻。从而使您正在差别场景、差别文明的人群中,因为您高明的跨文明相同才气脱颖而出。事实上,全部的管理运动皆能够归结为人与人之间的互相相同取信息转换。这类相同取转换的有效性险些全部依靠人与人之间、管理者取管理者之间的相互理解。
课程目标
1.清晰辨认影响中西跨文明相同取管理的主要因素
2.胜利驾御中西跨文明相同取管理的技能和艺术
3.使企业节约项目运作本钱,进步管理取运作效力
开篇特写:跨文明相同管理最根基素养:
         立场、情商、常识和举动管理
本节中心:立场决意统统,进步情商、应用常识付诸举动是国际化奇迹胜利的基点
课程纲目
第一节:导入文明、跨文明取人类行动及行动形式的观点和明白
1.1.解读中西文化劈头、生长和表现
1.2.什么是跨文明相同和管理?
1.3.为何有用的跨文明相同和管理能够低落项目运作本钱及进步公司效力?
1.4.如何明白文化差异及文化差异是如何影响商务相同取管理的
1.5.如何应用跨文明分维剖析模子快速解读西方人的头脑体式格局,代价取向,  
行为习惯和言语取非言语相同体式格局
本节中心:熟悉文明及跨文明素质,把握文明对照剖析模子
培训体式格局:解说、思想风暴、游戏
第二节:跨文明相同
2.1.顺应取所有人类的相同“给力”点澳门新蒲京
2.2.中西相同体式格局的差别
2.3.中西跨文明相同的重要停滞
2.4.外交中的工夫/言语配景/工夫及空间观点
2.5.如何用Mind framing(心像调解法)和NLP(神经语言学)顺序常识逾越跨文明相同的停滞
2.6.和西方人有用相同的8项战略取技能及练习训练
2.7.1如何有用谛听和明白
2.7.2.如何给出切实的反应信息及接管反应信息
2.7.3.如何高效清晰表达设法主意、看法、否认和情绪
2.7.4.如何有效地停止电话、书面(电子邮件及其他情势)的相同及有用相同要领演      示
培训体式格局:解说、案例剖析、议论、脚色练习训练、演习
本节中心:逾越文化差异胜利相同有章可循,络续进修和演习和西方人相同的常识和技能方能到达和他们打交道时“熟能生巧”的地步
第三节:跨文明管理
3.1.中西商务文明取管理体式格局的对照澳门新葡京网址668866
3.2.和西方商务人士同事的适用管理技能及实景练习训练
3.3.跨文明工夫管理: 限期、工夫掌握、日程、干事递次。
3.4.跨文明目标管理3730葡京
3.5.跨文明抵触的泉源取如何处置惩罚跨文明抵触
3.6.中国人和西方人来往和同事中需求应对的凸起题目及解决方案
第四节:跨文明团队建立
4.1.跨文明项目团队建立取团队相同
4.2.跨文明团队的范例和特性
4.3.跨文明团队模仿演习
4.4.如何打造优异的跨文明团队
第五节:全球化职业经理人
5.1.全球化经理人的职业路程
5.2.全球化经理人的文化底蕴
5.3.削减文明震动(Cultural Shock)模子奥门新萄京
5.4.全球化经理人本质模子及常识管理
第六节:跨文明相同取管理中的国际商务礼仪
6.1 贸易老例
6.2 交际及商务礼仪
【讲师简介】
陈大伟              常驻天:上海
海内抢先跨文明培训/征询专家、前驱
跨文明理论研讨学者
墨尔本商学院跨文明特邀讲师
英国城市行业协会(City and Guilds)授证国际专业讲师
国度注册企业管理培训师奥门新萄京
醒目英文、双语讲课
陈大伟先生具有 20多年企业管理和对外交流工作经验。曾正在省政府部门处置合伙项目的建立取和谐事情;曾正在国度大型一级企业处置外事及中外管理相同和谐事情。现任多家世界500强企业和大型跨国公司企业培训及跨文明管理征询照料。陈大伟先生醒目英文,能用英汉双语流利讲课,致力于为天下500强企业和大型跨国公司供应培训和咨询服务,为天下企业相识中国,中国企业走向世界而斗争!
陈大伟先生终年和来自美国、奥地利、澳大利亚、瑞典等国度的跨文明专家学者及硬妙技培训征询专家开展工作交换。具有国际前沿跨文明研究成果及深沉的跨文明常识和雄厚的实践经验,具有跨文明管理范畴国际抢先的硬妙技常识和培训技能。具有普遍的心理学专业知识及应对感情压力方面纵深的跨文明管理学、心理学、生理学等相干的文化底蕴和实践经验。 
课程及讲课特性:正如客户所反应,陈大伟先生的课程可谓是“中西合璧”的模范,课程融会深入的实际剖析、新鲜的实战案例、妙趣横生的头脑论辩、大量活泼的互动为一体,供应即学即用的实用技巧和东西。
 
  系列课程    
别的
市场营销
生产管理
人力资源
中高层
系列课程
  热点文章    
安 岷《采购取供应商管理实务》(3212)
张铁军《MTP中层管理人员妙技练习》(3024)
官平生《QCC品管团结圈-品格[连续(2784)
杜继南《立异头脑取解决问题》(2730)
李飞彤《高效能人士的七个风俗》(2694)
马本军《目标管理取绩效评价》(2685)
雷卫旭《消费现场现物管理实务》(2643)
张 怀《中层司理实行力》(2570)
陈万林《VSM代价流剖析》(2526)
  35222.com    

如有任何发起或疑问,请随时取我们联络
天下效劳电话:  4009-638-836   0755-28125820  

传   实: 0755-28180249
联系人:  
小美    18826501468

Q    Q: 1005191377
E-mail: szboming@vip.163.com
网    址: http://www.szboming.com

 
关于我们 | 免责声明 | 35222.com
 COPYRIGHT 2003-2013   深圳市博明企业管理咨询有限公司   ALL RIGHTS RESERVED.
电 话: 4009-638-836    0755-28125820   61393615
传真:0755-28180249   QQ:1005191377
E-Mail:szboming@vip.163.com
办公地点:深圳市龙岗区天安云谷人力资源伶俐广场3栋D座1102            
粤ICP备13084672号-1