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张铁军《成为工夫管理妙手》

内 容:
学历配景:工商管理硕士   
现任职务:专职讲师   
曾任职务:陆地集团部属骏下电器总经理助理、市场司理
    小护士(丽斯达日化)、星光管理学院培训总监
    环宇集团人力资源总监、营销副总
    三和国际集团企划部负责人
 
培训作风:言语诙谐、活泼流通、感染力强;案例雄厚、深入浅出,理论联系实际、稀奇夸大培训学员的到场及感觉;课程内容具有很强的系统性和实操性,看法新奇,叙述精炼,遭到参训学员的同等好评。
 
善于范畴:管理妙技、人力资源、客户效劳
 
个人简介:在职时期,曾屡次为企业主持并实行人力资源管理体系建立,并对运营管理流程停止梳理取优化,积聚了雄厚的管理实践经验和大量新鲜案例,具有相称强的问题解决才能。04年景为职业培训讲师、照料师,并将此设定为小我私家毕生职业生长目的。首创征询式、照料式培训,真正做到为企业量身定制培训内容,擅长从企业实际问题及成年人的进修特性动身,勤奋做到讲授体式格局多样化。远几年又取海内上千家知名企业负责人停止了面对面的深切交换,经由专心研讨,研发出极具操作性的企业培训取征询整体解决方案!已为天下三百多家知名企业供应过培训及征询领导效劳,遭到企业及参训学员的同等好评。
 
主讲课程:《MTP中层管理人员妙技练习》、《员工鼓励》、《目标管理》、《管理者的脚色认知》、《如何打造高绩效团队》、《卓着相同技能》、《有用授权》、《TTT内部讲师培训》、《绩效考核取管理》、《非人力资源的人力资源管理》《雇用取口试技能》。
 
讲课企业:春风悦达起亚、德尔福派克电气体系广州分公司、华南轮胎、长安福特马自达、祸达集团、京滨汽车、上海英提尔汽车配件、比亚迪、山东省电力公司、河南省电力公司、甘肃电力、周口供电公司、南宁供电局、黄河上游水电开辟公司、湖北移动、广州移动、东莞移动、深圳电信、深圳联通、金立手机、欧司朗照明、美的冰箱、美的生涯电器、美的洗涤电器、美的厨卫电器、TCL瑞智、美的楼宇科技、国光电器、富士施乐、美的洗碗机、艾美特电器、万士达显示器、珠海纳思达、华阳多媒体、LG伊诺特、长城电脑、三星视界、万德电子、东莞发利达电子、姑苏科达电子、厦门TDK电子、全球石材、东莞荣科电子、爱漂亮克、赞华电子、深北电路、民生银行南京分行、广发银行、结合金融、华泰结合证券、南海生长股分、优扬高尔夫、沙河高尔夫、凶之岛百货、宝利来旅店、三亚凤凰国际机场、长城物业、华通行物流、路物流、太阳茂森、正力机器集团、中海油天津分公司、安踩体育用品、耐普罗塑胶、大娘水饺、锦华实业、利维高旅游用品、河源市税务局、韶关乳源税务局、雷诺丽特。
 
 
课程引见:
工夫是世界上最稀缺的资本,每个人只能具有24小时的一天,工夫就是财产,工夫就是生命。高效的职业人士有一个配合特性,他们都是管理工夫的妙手,而低效率的工作人员则无一例外天皆不擅于管理工夫。管理工夫是有技能的,如何用起码的工夫取精神完成更多的事?本课程将教授您工夫的管理技能,将使您的奇迹取小我私家生涯得到更加妥帖的布置。本课程经由过程仔细的练习和启示,使小我私家面临工夫压力的状况显着改进。
课程收益:
Ø      改动您的头脑体式格局,从新停止自我定位;澳门新萄彩票
Ø      发明工夫管理上风,提拔自我管理才能;
Ø      根据有效性和松急性肯定多项义务的优先递次;
Ø      如何将工作重点转移到最重要、最有用的义务中;
Ø      相识如何处置惩罚专心的杂事,如何制止被打搅;
Ø      进修如何提拔您的事情用心度和工作效率;
Ø      应用多种东西和技能,把握生涯均衡;
培训工具:
所有希望得到提拔效力的人士
培训用时:2天
课程纲目:
第一章 改动从心最先
一、障碍胜利的身分
1.   施展我们最好程度的停滞
2.   人, 为什么安于现状?
3.   思 维 转 变
 二、好风俗的气力
1.  心态决意运气澳门新萄京娱乐场
2.  自动主动者应用四种先天
第二章  熟悉工夫
一、工夫的界说及特性
1.   什么是工夫?
2.   工夫的分类
       互动游戏:剪工夫
3.   工夫的特性
二、工夫代价剖析
1.    人员工夫代价剖析
2.    工夫资源
       案例剖析:大学生步行上学的启迪澳门新萄京娱乐场
三、工夫管理的近况
       关于工夫的故事:李尚的一天
1.     工夫管理的误区
2.     工夫管理=有用应用工夫
四、虚耗工夫的缘由剖析
1.    如何找到缘由
       小组讨论:哪些事情虚耗了工夫
2.    滋扰身分A
3.    滋扰身分B
       演习:如何运用滋扰状况纪录表
第三章、工夫管理的要领取东西
一、工夫管理的演进
1.     工夫管理的十大战略
2.     工夫管理的七项忌讳
3.     心理节拍法
4.     艾维·利工夫管理法
二、“要事第一”轨则
1.      工夫四象限
2.      工作时间的公道分派
三、第四代间管理法
1.      以原则重心为导向的工夫管理法
2.      应用目标管理要领管理工夫
       互动游戏:价值观拍卖
       教室演习:明白您所饰演的脚色和价值观
第四章:工夫管理的运用
一、计划、排序和防备
1.        成为自我管理者的步调
2.        分列事情的优先递次
3.        后备计划—削减危急和救火
二、建立优先递次
1.        生产力的金字塔澳门新匍京90599p.com
2.        建立优先递次的重要性
       案例剖析:如何利用工作笔记分派工夫
3.        利相衡取其重
三、计划逐日的事情
1.        不做计划的5种托言
2.        奇异的3小时
3.        有序的日常工作清单
五、进步工夫效力
1.        养成快速的节奏感
2.        学会授权
3.        高效的会议技能
4.        养成整齐的层次的风俗
5.        简化事情流程
6.        一次做好,次次做好
7.        当日事当日毕
8.        高效的浏览法澳门新萄京娱乐场
9.        下量高效的就寝
10.    毕生进修新萄京娱乐场8309
六、工夫管理小窍门
1. 当您被打断时
2. 如何进步 E-mail 的处置惩罚效力
3. 守候的时刻做什么
4. 顺势操纵
 
 
 
 
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