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林海《率领:360°指导力的修炼》

内 容:
培训导师简介
 
林海
深圳中商国际管理研究院研究员
PTT职业培训师新萄京8455
《异常财经视察》节目特邀嘉宾
 
【职业配景】中国政法大学大众管理硕士,前后担负大型企业、民营企业董事总经理、行业协会总干事,报社总编等职,处置多年经营管理、人力资源及行政管理工作,积聚了雄厚的管理实践经验。林先生的课程注意实际取理论的严密联合,善于的课程有培训师培训、指导力、管理相同、内部管理、人力资源实务、团队管理、供应商管理、客户效劳等。
 
【研究课题】《360°指导力的修炼》、《管理相同实用技巧》、《职业精英的16个风俗》、《人材管控的战略立异》、《人力资源三重地步》、《非人力资源的人力资源管理》、《企业行政系统管理实务及技能》、《企业内部本钱掌握》、《职业军团七步练习》、《职场心思解读》、《PTT职业培训师培训》、《TTT内部培训师培训》、《客户效劳三十六计》、《指导脚色》、《处世伶俐》等。
 
【重要结果】中国人寿、招商证券、西南证券、广东生长银行、深圳生长银行、中国安然、中国房地产业协会 (CCDPC)、南边航空、华侨城物业、皇明太阳能、安徽中服(FESCO)、力诺瑞特、建立业集团、嘉和集团、罗庚电能、中电集团、中航健身会、华宇集团、三一设想总院、江南集团、中深设计院、万科地产、富春东方、万邦实业、福克斯电器、和亨物业等。1495新葡京
 
【讲授特性】林先生在教学历程中,擅化深奥为生动,贴近学员需求,以可以或许指点和启示学员处理现实事情中的疑心为发力点,不只相授多年所学所悟,且取学员亲切互动,正在常识通报中启示伶俐,让学员正在感悟中络续提拔实行才能。
 

《率领:360°指导力的修炼》(标准版:12课时)

【课程概述】愈来愈多的企业曾经把如何做指导、如何快速造就指导才能摆上了主要日程,那么如何快速提拔企业的指导力呢?
本课程根据指导学实际和360°指导力模子,周全剖析企业指导面对的各种题目,经由过程企业管理中的情境案例,让领导者深入体味“专业队”取“专业队”的区分。并便指导如何进修生长、科学决策、构造团队、任人唯贤、培养团队等给出了一系列科学而适用的要领。取一样平常指导力课程比拟,实际架构松散,可操作性极强。是一门即学即会、用之有用的课程。
【课程工具】企业高层的领导人(董事长、总经理、副总、总监级)。澳门新葡萄赌场娱乐
【课程目标】肯定卓着指导的本质,笼统六种指导力;凭据六种指导力演化为18项修炼;再提炼出指导东西以提拔企业高层者的综合管理本质,增强高层者的团队管理才能,使下层管理者逐渐实现从优异走向卓着。
【讲课体式格局】传授演讲、互动剖析、题目议论、东西运用和实战案例剖析相结合。
【课程纲目】
1.超速生长的学习力
1.1 完成脚色转换
1.2 获得超人能量
1.3 炼便特殊意志                
2.多谋善断的决议计划力
2.1 扩大决议计划视野
2.2 提拔定夺才能
2.3 扫除决议计划滋扰
3.整合资本的构造力
3.1 透析人材特质——选人用人要领立异
3.2 整合人力资源——提拔团队智商5法
3.3 激活内涵动力——阶梯法让无形鼓励无形化、引发生长的内动力
4.带队育人的教训力
4.1 作育卓着团队——必胜之讲正在操场
4.2 转换锻练形式——塑造人材模子、当代锻练七步法             
4.3 引领群体行动——群体行动定律、群体行动肇端于标杆、用模范的气力去驱动团队
5.杀青绩效的实行力
5.1 玩转绩效魔方澳门新葡萄赌场娱乐
5.2 强化实行机制——事前:许诺轨则;事中:反应轨则;预先:5 C 轨则
5.3发明超凡功绩——应用潜能定律,制订比赛形式和比赛划定规矩
6.凝结民气的感召力
6.1发挥人际影响——九性法划出您和员工最好素能线
6.2构建团队文明——构造运转的推力取引力、企业核心价值观模版
6.3从优异到卓着——领导艺术的3种地步、爱让指导管理艺术化
 
 
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