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杨立国《非财政经理人的财务管理》

内 容:
(课程纲目,工夫2天)
整体构造:
一、管理人员为何要懂财政
二、读懂言语——如何浏览和剖析财务报表
三、现金为王——掌握好以资金流为中心的财政决议计划
四、降本增效——撑开企业利润空间
五、强体健身——正视财政风险的掌握
 
 
详细构造:
一、管理人员为何要懂财政
1.    议论1:实际中企业管理人员的“财政停滞”
2.    议论2:实际中企业财务人员的“管理停滞”
3.    从企业的经济轮回看财政
    两大资金来源和两大资金运用
    两大增值环节
    四大经济运动
4.    现代企业财务管理框架
    核算型财政
    管理型财政
    计谋型财政
5.    企业存眷的财政中心命题新葡京网站论坛
    信息
    资金
    利润
    风险
6.    会计报表是企业的“言语”
7.    资金是企业的“血液”
8.    利润发明是企业的“才能”
9.    风险防备是企业的“体质”
10.   不懂财政能够形成违法
 
二、读懂言语——如何浏览和剖析财务报表
1.    三大报表构造
2.    管帐六要素
3.    管帐恒等式
4.    管帐如何表达运营历程
5.    财务报告组成
6.    如何浏览资产负债表——企业的“基础底细”
7.    如何浏览利润表表——企业的“体面”
8.    如何浏览现金流量表——企业的“日子”
9.    如何经由过程财政剖析透视企业经营管理题目
    如何评价一个企业运营的优劣
    红利才能剖析——企业赢利的四个角度新葡京网站论坛
    资产管理才能剖析——企业赢利的效力
    现金流量剖析——企业赢利的质量
    偿债才能剖析——企业赢利的风险
    财政综合分析
    表外财务剖析
案例剖析
 
三、现金为王——正视资金流轮回
1.    企业资金的轮回历程——血液循环
2.    如何停止融资决议计划——“输血”
3.    如何停止投资决策——“造血”
4.    如何停止营运资金管理进步资金周转效力——防备“淤血”
    企业业务周期和现金周期
    应收账款决议计划原则
    应收账款前期管理
    应收账款中期管理
    应收账款前期管理
    存货的感化取毛病
    采购环节存货管理
    消费环节存货管理
    贩卖环节存货管理
5.    如何停止收益分配决议计划——“献血”
6.    如何经由过程预算管理防备资金链风险
案例剖析
 
四、降本增效——撑开企业利润空间
1.    本钱的三大视角
    管帐视角
    管理视角
    经济视角
2.    本钱的十组特性
案例剖析
3.    工业企业成本核算简介
    传统核算要领
    功课成本核算要领
案例对照剖析
4.    周全本钱管理的七大根基头脑
5.    周全本钱掌握的八大方法论
6.    周全本钱掌握的十一大范畴
    设想环节本钱掌握
    工艺环节本钱掌握
    采购环节本钱掌握
    消费环节本钱掌握
    贩卖环节本钱掌握
    质量本钱掌握新葡萄388棋牌下载
    投资环节本钱掌握
    人力资源本钱掌握
    资金和税收本钱掌握
    一样平常管理环节本钱掌握
    计谋本钱研讨掌握
7.    企业如何构造本钱掌握运动
 
五、强体健身——正视财政风险的掌握
1.    企业重要的财政风险和失利案例
2.    集团企业的财政管控
    财政卖力大家的掌握
    资金的掌握
    财政信息的掌握
    财务制度掌握
    预算掌握
    审计掌握
3.    企业内部掌握系统建立
    内部掌握框架
    八种内控要领
    重要管理运动的内控要点
    重要业务运动的内控要点
4.    税收风险掌握取税收谋划
    重要税种引见
    企业常见税收风险
    重要税收谋划要领
5.    竖立财政风险预警机制
 
杨立国 讲师简介:
 
国际注册征询师(CMC)、
中国注册会计师(CPA)、
工程师,工商管理硕士(MBA)、
实战派财政和管理征询专家、
清华大学、复旦大学、上海交通大学、
华中科技大学等高校EMBA班和财政总班特聘讲师。
 
【资格配景】
十年央企(特大型航空制造企业)从业阅历,从车间技术员做起,历任手艺主管、企管处长、副总经理等职,卖力过手艺、消费、企管、财政等多个范畴的事情,熟习企业的整体运作。时期,构造和到场了公司发展战略计划、结构调整、并购重组、质量手艺攻关、财政体系厘革等多项重要工作,为提拔企业整体管理水平和竞争能力做出了较大孝敬。
八年管理研讨和征询从业阅历,曾负担上海视野经济研究所副所长、征询总监。曾担负中国商飞、中国航天科技四川研究院、中国航空工业洪皆集团、开滦集团、春风本田、潍柴动力、湘潭机电、许继电气、金堆城钼业、东贝集团、淄矿集团等多个中心企业、上市公司和大型企业集团的初级财政和管理照料,特别以集团管控、财政计谋、周全预算管理、内部掌握、本钱管理等见长。依托先辈的理念和雄厚的企业管理实战履历,从企业家决议计划视角动身,为企业供应务实的征询计划,并经由过程体系的培训领导企业实行,促使计划有用落地。其借在在复旦大学管理学院、清华大学深圳研究生院、华中科技大学管理学院、东方视野近程培训中心等机构屡次宣布演讲,收到学员的广泛接待。
 
【中心课程】
《总经理的财务管理》
《非财政经理人的财务管理》
《财务管理提拔企业代价》
《现代企业大财政系统建立—从核算到管理,再到计谋》
《优异财务总监的财政立异》
《财政计谋取现金流管理》
《集团管控取财政掌握》
《周全预算管理取绩效掌握——系统竖立取全程实战》
《目的管控取绩效掌握——系统竖立取全程实战》
《周全本钱掌握三大视角十一大环节》澳门新萄京最大平台
《财务报表浏览取财政剖析》
《内部掌握系统构建取运转——案例取操纵》
《财政风险管理取掌握》
【讲课作风】
    工程师配景,讲课逻辑思维清楚
    十年央企手艺、管理、财政工作经验,讲课务实,活泼
    八年管理征询阅历,指导过多个征询项目,案例雄厚,实战性强
    不乏计谋高度,却又简明易懂澳门新葡8455最新网站
    视角奇特,生动活泼
【征询培训客户】
着名代表企业:
    中国商飞公司
    中国航天科技集团四川航天技术研究院
    中国航空工业集团洪皆航空股份公司
    中国武器产业集团江麓科技集团公司
    中国印钞造币总公司南昌印钞有限公司
    中国联通湖南公司
    中国黄金湖北公司
    开滦集团
    春风本田
    潍柴动力
    春风云汽
    许继集团
    淄矿集团
    安徽交通投资集团
    安徽能源集团
    金堆成钼业集团
    山东省盐业总公司
    湘潭机电
    骆驼股分
    东贝集团
    三环集团
    大冶有色
    中信泰富新冶钢
    中国浙江小商品城集团公司
    泰天控股集团
    湖南云锦集团
    ……
当局协会:
    安徽省国资委
    湖南省国资委
    山东省国资委
    山西省国资委
    湖北省国资委
    四川省企业家协会
    湖北省企业家协会
    湖北省总会计师协会
    浙江省总会计师协会
    ……
大学:
    复旦大学财务总监班
    清华大学深圳EMBA班
    上海交通大学EMBA班
    中南财经大学浙江EMBA班
    华中科技大学财务总监班
    华中科技大学EMBA班
    安徽师范大学
    北京东方视野近程培训中心
    ……
【所获声誉】
    2006年荣获“中国有影响力的500名管理征询专家”
    国家人事部管理征询师程度测验《财务管理征询》重要参编职员
    “2005年度中国企业管理征询佳构案例” —周全预算管理案例主编职员新葡京网站论坛
 
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