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博悦荟第四期《企业战略转型取商业模式立异》公然课,美满闭幕

内 容:
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  跟着移动互联网、人工智能手艺、消费者看法等各方面的改动,原有的商业模式曾经不克不及实现持续增长,那么如何发明出更好的商业模式,以商业模式的厘革,促使企业有更好的生长便变得至关重要。

正由于云云,2月5日,我们正在深圳南山区福顺堂文明会所召开了博悦企业创享荟天下巡回公然课之深圳站。约请的职员有大中华资源谷总经理、兰亭房地产开发有限公司董事长助理、深圳市鑫环宇检测技术有限公司副总经理、粤港云集团总监、深圳市南边国际人力资源有限公司总监、和宏实业HRD、深圳市厂长司理人材有限公司总经理助理、深圳拓普理德公司项目负责人、深圳鼎疑灵通股份有限公司高层等管理者去配合讨论企业将来生长的偏向。

本次《企业战略转型取商业模式立异》公然课的主讲人是张铁军先生,张先生是中国中小企业实战派计谋征询、商业模式设想取立异专家、寡妙之门商战形式征询系统建立者,张先生和我们以叙述取案例并重的体式格局分享了企业近况和商业模式的组织技能取东西两风雅里的常识。

公然课先重要以讲师叙述和学员分享取议论的情势睁开。正在企业近况那方面,张先生借用了小米科技、淘宝、怡亚通等案例剖析了企业生存环境及应战和计谋转型取偏向。

张先生用麦当劳取肯德基之战等活泼风趣的详细例子从商业模式设想的误区、商业模式重构方法论、商业模式立异的步调、平台化构造厘革探究几个方面叙述了商业模式方面的心得。列位学员皆听得非常卖力,恐怕错过每个细节,有得学员用笔把重点记下去,有得学员则拿出手机怕下来,以便往后翻查。

前面张先生也提出一些题目,让学员分红三个小组,每一个小组便个中一家公司的将来生长所碰到的瓶颈停止议论。正在小组讨论完后一一叙述,由张先生与其他学员一同讨论便企业近况如何打破生长中所碰到的困难。

最初正在儒家私塾式轻松的情况下,完毕了《企业战略转型取商业模式立异》公然课的课程,此次课程让人人皆劳绩很多常识,每位学员皆对课程十分满意。博明征询也祝贺列位企业家们正在2018新的一年里打破瓶颈期,正在庞大多变的阛阓上立于不败之地!

                   

 
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