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9月2日深圳《企业战略转型取商业模式立异》

城市:深圳 用度:1380 培训师: 张铁军
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课程收益

 1、相识当前经济情况的发展趋势

 2、竖立计谋转型取商业模式设想的全新头脑

 3、掌握计谋转型的偏向,制止误区

 4、进修计谋转型取商业模式设想的要领取东西

 5、联合企业现实找到商业模式的构建途径

 6、增添企业的红利渠道,进步企业的中心竞争力

 7、计谋转型历程中构造平台化的理论


讲课体式格局:

实际剖析+案例理会,经由过程大量国内外典范案例剖析,深切剖解胜利企业的计谋转型和商业模式立异,让学员充裕吸收胜利的履历和失利的经验。

课程工具

投资人、企业董事长、总裁、总经理等高层管理者


课程纲目

第一章、企业生存环境及应战

一、生存环境的转变对企业带来的影响

二、中国企业面对的六大应战

1.低端产能严峻过剩

2.产物界限已被突破

    Ø 家当合作愈来愈细

    Ø 环球产业链系统和地区性家当集群系统

    Ø 企业界限的打破

    Ø 价值链偏向改动

3.客户主权时期降临 

    Ø 案例:白发形式基于大数据的规模化定制

    Ø 案例:尚品宅配异军突起

4.生齿盈余逐步消逝

    Ø 总生齿削减社会需求也会响应削减  

    Ø 新诞生削减,后续劳动力生齿会削减

    Ø 生齿老龄化会增添下一代的肩负和社会本钱

    Ø 案例:无人超市、人工智能的生长近况

5.国际形势风云变幻 

    Ø 存在题目

    Ø 潜伏风险

6.技术革新万物互联    

    Ø 立异驱动

    Ø 案例:人脸辨认手艺、菜鸟物流、主动驾驶

三、分享取议论

1、您的企业面对的最大应战是什么?对企业运营形成什么影响?

2、面临近况有什么好的处理思绪?正在或能够做哪些改动?

........

 

 


讲师简介


张铁军先生

14年征询培训履历

实战派计谋征询取商业模式设想专家

寡妙之门商战形式征询系统建立者

5个行业协会理事

兼任3家公司总经理

多家公司董事、天使投资人



 20年事情理论和联合国内外前沿理论研究,铸就了张铁军先生的专业和高度。依附卓着的家当洞察力、市场创造力和计谋判断力,经由过程多年的管理征询取培训理论,建立了完好的商业模式管理征询系统。助力企业正在转型晋级历程中稳速生长,从优异走向卓着!

 

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